写于 2016-12-08 09:01:04| 365bet体育在线| 经济

在利率继续走下坡路的情况下,20世纪80年代流行的投资工具恢复先期需求行业的机会现在看起来很遥远,甚至是不可能的

这是对Sun Life Financial总裁兼首席执行官Rizalina Mantaring的评估,他说:只有少数人喜欢她的公司的Sunlife Financial,继续为现有客户提供服务,他们的计划将在未来20年或更长时间的可变日期退休

但与其他不需要“开放式”政策并保证获得回报的预先需要的公司过去的客户,像Sunlife Financial这样的谨慎的客户,“放弃净收入并拨出资金确保我们提供未来的主张”,Mantaring向马尼拉时报解释说:“我们的一些客户询问我们为什么不宣布净收入,我们向他们解释说,我们将这一项作为未来索赔或福利的储备金,这对他们来说听起来没问题

至少他们有一些东西值得他们的孩子期待她的大学教育,“她补充说,该行业高度依赖利率制度在最高点时,当利率制度介于15%和20%之间时,行业数量和投资组合都有所增加但1997年亚洲金融危机临近和1998年,需求前行业是最大的输家之一,许多较小的行业因危机的影响立即关闭,而其他行业则设法维持运营数月

最大的崩溃是当巨人 - 学校保障计划(CAP)和太平洋计划在2000年代中期折叠起来,从那时起,人们在需求前行业完全失去了信任

其实时的崩溃实际上暂时影响了人寿和非人寿保险公司的运营通过发起大规模和积极的金融知识宣传活动来应对挫折,这是由Sunlife发起的,名人演员Piolo Pascual作为其“代表时间的代言人” “竞选谁会想象一个CAP和太平洋计划,数十亿资产和负债搁浅,无法反弹

他们的许多客户实际上已经徒劳地诉诸法庭诉讼,但在两家公司申请破产之后放弃了他们

由于利率如此之低以至于几乎没有为客户提供任何价值,因此Sun Life Financial Plans有一家无需预先需要的公司“我们不希望出售,除非我们能够为客户提供良好的价值,”Mantaring表示,Mechanics的Preneed Pre-need基于保单持有者支付的保费的保证回报,而保证往往是一个水平,而不是对公司运营具有可持续性并且由于需求前业务对利率波动敏感,因此客户的保证高收益水平最终不会得到当前资源的支持,并且预计收入低(如果有的话)需求低的公司在低利率制度下亟需的行业的突然终结是诸如非常不健康的低利率以及解除教育上限的因素因此,没有哪个投资者能够冒险进入预先需要

最近几年失败的最后一个需求前公司是保诚计划公司(Prudential Plans Inc)

在亚洲金融危机之前,有200家,但现在只有根据保险委员会网站上的数据,20家持照公司因为菲律宾人希望保证他们的子女接受大学教育,预先需求行业变得火热该行业的崩溃凸显了监管机构缺乏监督其运营的情况2010年,的预先需要从证券交易委员会(SEC)转移到保险委员会(IC)由于大多数(如果不是全部的话)过去的需求前公司提供了开放式政策,发誓要支付学费可能是,他们最终从他们的资金中寻找新的捐款,为当前的学费需求提供资金,而无需为将来的需求留出资金

虽然该行业属于SEC的监管,禁止他们投资未公开上市的股票的规定迫使他们大量投资于房地产

这样,当亚洲金融危机带来财产破裂时,许多需要前期需求的公司几乎平坦地落在他们面前 对于预先需要行业中的其他公司来说,制定2010年的预先需求法规提供了一线希望

对于其中一个,法律认识到需要前期的产品更像保险而不是投资产品,因此需要监管机构的变化在IC下,该部门将得到更好的监督

同时它将教育,养老金和追加资本的最低资本要求制度化(P100百万)

销售两种类型的公司必须有P75百万,而销售一种类型的公司必须有P50 million资本化要求旨在帮助确保需求前公司有办法履行其责任但是无限制政策必须停止鸣叫

作者:福嶝